Caso 1 — Ventas frenadas por la desconfianza del comprador
Una pyme industrial llevaba tres trimestres con las ventas estancadas porque los compradores no conocían la marca.
Documenté tres casos de cliente verificables y lancé una prueba piloto de 30 días con criterios de éxito claros.
El ciclo de venta bajó de cinco a tres meses y la tasa de cierre subió del 18 % al 35 %.